有時,我們都忘了,該怎麼樣去傾聽別人的需求。
記得以前讀卡內基的時候,書裡有一條原則,就是說其實很會說話的人在一個團體裡並不一定受歡迎,因為不是每個人都喜歡聽別人在那邊喋喋不休、大放厥詞,也不是每個人都喜歡聽別人講他的豐功偉業,他的事業多麼風光,也不是每個人都想要參加他的演講比賽;但是奇怪的是,幾乎所有人都喜歡有人傾聽他的心事,去設身處地關心他,聽他說說那其實並不起眼的豐功偉業,那些他想說的而不敢說的那些話。
記得以前讀卡內基的時候,書裡有一條原則,就是說其實很會說話的人在一個團體裡並不一定受歡迎,因為不是每個人都喜歡聽別人在那邊喋喋不休、大放厥詞,也不是每個人都喜歡聽別人講他的豐功偉業,他的事業多麼風光,也不是每個人都想要參加他的演講比賽;但是奇怪的是,幾乎所有人都喜歡有人傾聽他的心事,去設身處地關心他,聽他說說那其實並不起眼的豐功偉業,那些他想說的而不敢說的那些話。